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到计划中，提出自己的需求和建议。　　破事部根据大家的建议，又推出了一系列新的举措：设立“员工意见箱”，每周收集并回复大家的意见；组织“部门团建日”，促进团队之间的交流；开设“技能培训课”，帮助员工提升专业能力。　　几个月后，集团做了一次员工满意度复查。结果显示，员工满意度从之前的60%提升到了90%。很多员工在复查问卷里写道：“破事部真的帮我们解决了很多问题，现在工作起来更开心了”“感觉公司越来越温暖，越来越有归属感了”。　　这天，lisa蓉来到破事部，手里拿着一份“员工感谢信合集”：“老胡，你们看看，这是大家写给破事部的感谢信，足足有一百多封。集团决定，给你们破事部颁发‘年度杰出贡献部门’奖，这是你们应得的。”　　大家看着手里的感谢信，心里充满了温暖和成就感。　　“这封...