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唐钲则出门购买板材，为他的流水线作业做准备。 因为条件有限，唐钲不可能在车间里安装自动传输的作业线，他所谓的流水，是需要员工的流动，负责组装的员工首先去仓库领取各自所负责安装的零件，在车间内部划分出二十个生产区域，负责第一道工序的员工在完成自己的工作之后迅速移动至第二个工作区域，将之前的工作区域让给负责第二道工序的员工，十个工作区域向前延伸，另外十个则反方向延伸，如此一来，员工在完成二十次工作之后便会重新返回第一个工作区域，由此循环往复。 这种生产模式绝对能够在短时间内迅速提高日产量，弊端则是员工一直处在工作状态，对于身体的负荷成倍增加，当福特董事长提出这个概念时，美帝的那些无产阶级员工们都认为这一种非常极端的压榨，为了反对流水线，还闹过几次大规模的bagong。...